Статья из моей книги.
Бригада специалистов для работы с жидкими обоями нанимается, когда объем достаточно большой. Либо в том случае, когда работу необходимо завершить в короткий срок. Но всегда надо исходить из объективных данных — обычно один среднеквалифицированный специалист может нанести жидкие обои объемом 20—25 квадратных метров за одну рабочую 8ми часовую смену. При планировании работы бригады с жидкими обоями нужно учитывать квалификацию рабочих. Распределение обязанностей происходит так: для бригадира, для мастеров и подсобников.
Бригадир. Помимо своего объема он следит за качеством выполнения общей работы. Следит за объемом и расходом материала, составляет индивидуальный план работы каждого работника и вносит непосредственные коррективы на месте во время работы. Бригадир также следит за качеством подготовки подсобниками места работы, за наличием вспомогательных средств — лесов, стульев, козлов. Также бригадир оценивает качество подготовленного подсобниками или мастерами материала — жидких обоев.
Бригадир оценивает слой нанесенных жидких обоев путем выборочного теста.
NB: Углом пластикового шпателя можно замерить глубину слоя, который должен быть от 1 до 1,5 миллиметров.
По результатам работы бригадир дает рекомендации монтажникам, либо меняет их местами, или отстраняет от работы.
Монтажники это главная движущая сила при работе с жидкими обоями, они выполняют план, поставленный бригадиром. Весь объем работы делится на ограниченные участки. Это пролеты от стены до стены или от угла до угла. Так легче следить за принадлежностью работы определенного специалиста и качеством положенного им слоя жидких обоев. Задача монтажника — гнать объем по плану в среднем 5 квадратов в час. Из этого показателя составляется план всего рабочего дня, учитывается количество монтажников и подсобников.
Подсобники готовят рабочее место, доставляют туда вспомогательные средства: леса, стулья, козлы. Они готовят раствор жидких обоев. В их обязанности также входит грунтование помещений до нанесения жидких обоев. Для ускорения работы эта задача может быть перераспределена среди всех участников бригады. При большом объеме можно сформировать отдельную бригаду подсобников, в задачу которых будет входить исключительно подготовка качественной поверхности для жидких обоев. Они могут начать работу на объекте за несколько дней до нанесения жидких обоев и могут выполнять свой план. Позже, после того, как они выполнили задачу, часть из них подключается к подготовке и обслуживанию квалифицированной работы монтажника. Также им доверяются небольшие площади для работы с жидкими обоями. Это могут быть промежутки по несколько квадратных метров. Дверные и оконные откосы, места за радиаторами и т. п. Обязательно после их работы проходит оценка качества и доработка специалистом. Таким образом, может проходить подготовка кадров для будущих объемов работ по жидким обоям.
Оплата. Каждый работник получает деньги индивидуально за выполненный объем. Поэтому при подсчете удобно использовать ограниченные площади. Ставка работы за квадратный метр определена у подсобника за каждый выполненный вид работы — за грунтование и за подготовку материала. У специалиста оплата также происходит за выполненный объем в квадратных метрах. Причем стоимость для мастера составляет примерно сумму в два раза больше всего возможного выполненного объема подсобника. Таким образом, нужно стимулировать мобильность подсобника, поощрять его стремление стать специалистом жидких обоев.
Стоимость работы бригадира оценивается выше стоимости работы мастеров. Ему доплачиваются деньги за каждый квадратный метр общей площади. Плюс ко всему ему предоставляется возможность гнать и свой объем жидких обоев. Но оплату он получает именно за контроль качества и расхода материала. За правильное планирование и быстрый срок исполнения работ.
Система штрафов. Это метод воздействия на качество и скорость работы бригады. Штраф может нести как сам бригадир, так и все участники монтажа. Поэтому при возникновении признаков брака очень важно быстро принять решение об исправлении. Нельзя перегибать и очень часто штрафовать работников, стимулируя их к прямому саботажу. Чтобы сплотить коллектив для общей высокой производительности, играет роль харизма лидера и стимул отлично выполнять поставленные им задачи.
Работа с жидкими обоями очень индивидуальна. Обычно мастера-одиночки выполняют сразу все функции — бригадира, рабочего-монтажника и подсобника. Для индивидуального предпринимателя это идеальный вариант, чтобы всю прибыль зарабатывать самому. Но при больших объемах очень важно быстрое качественное выполнение работы. В этом случае речь может идти о совершенно других деньгах. Поэтому уметь координировать вопросы на стройке и делегировать полномочия специалистам — это важный навык при росте компании, росте квалификации сотрудников и общей репутации. Эта способность в будущем окупится.
Идеальный вариант. Я описал идеальное распределение обязанностей и оплаты. Конечно, очень много зависит от бригадира, планирующего работу. В его власти ускорить или замедлить темп, не допустить брак. Бригадир назначает ответственных за участки. Он перераспределяет обязанности, выслушивает и сам вносит предложения по работе с материалом.
Бригадир за час до окончания работы составляет план выполненного за смену с указанием объема каждого работника. Данные вносит в таблицу. По показаниям этой таблицы начисляется заработная плата каждого работника. Также за час до окончания смены бригадир составляет план работы на следующий день. Координирует работу всех строительных бригад на объекте. Заранее заказывает материал. Если нужно, дает команду о приготовлении жидких обоев заранее за 12 часов до использования. Это в том случае, если жидкие обои, например, российского производства, и они требуют этого по инструкции. Бригадир обращается к инженеру/начальнику стройки/заказчику с этими вопросами. Также он курирует и следит за своевременной оплатой сотрудникам за выполненную работу.
Конфликты. Бригадир разруливает «сложные ситуации», решает возникающие споры между участниками рабочего процесса. Поэтому очень важна его лидирующая роль и «погружение в профессию» — высокая квалификация и способность использовать информацию, полученную опытным путем, и усваивать новую.
